Question 35 : Selon vous, est-il souhaitable de rechercher un abaissement du point mort?

Voir le sujet précédent Voir le sujet suivant Aller en bas

Question 35 : Selon vous, est-il souhaitable de rechercher un abaissement du point mort?

Message par Lucille.D le Mar 16 Fév - 22:40

Intro : Une entreprise qui croît est une entreprise qui vit. Qu'il s'agisse de croissance interne ou de croissance externe, le développement de son activité reste un puissant moteur de motivation pour un dirigeant. Mais diriger, c'est aussi prévoir et décider. Et à cet effet, le responsable d'entreprise dispose de nombreux outils d'aide à la décisions + ou - pertinents.
Dans une première partie nous allons définir ce qu'est le point mort puis dans une seconde nous aborderons la rigueur nécessaire afin d'abaisser le point mort.

I] Le point mort est le moment auquel on atteint le seuil de rentabilité.
L'entreprise commence à réaliser des bénéfices quand elle dépasse ce point, c'est-à-dire être capable de payer ses charges fixes.

Le calcul du seuil de rentabilité ou point mort diffère selon :

- L'activité de l'entreprise : par exemple pour une entreprise commerciales le calcul se fait beaucoup plus simplement que dans les entreprises industrielles ;
- Le niveau de précision demandé : un homme de terrain calculera sont point mort différemment d'un administratif ;
- L'unité demandée : le seuil de rentabilité peut-être calculé en unité monétaire, en quantités produites ou en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Le point mort est quand à lui, exprimé en unité de temps.

Marge sur CV =CA/CV

Tx de marge sur CV= marge sur CV/CA

SEUIL DE RENTA SR= CF/TX de marge sur CV

Le POINT MORT EN Nb de Jours PM= SR/CA (annuel/360)

II] - Avoir recours à la sous-traitance
-Intérim / CDD
- Renégocier les contrats composants les charges fixes et variables
- Introduire un variable dans la rémunération des salariés afin d'accroître la motivation-productivité
- Augmenter ses prix en mesurant l'impact afin de ne pas perdre de part de marché (élasticité prix).

Toutes les vois d'économie, de performance collective, d'abaissement de coûts non directement utiles au projet sont à rechercher.

Avoir recours à l'investissement peut également accroître l'offre et donc la rentabilité (en volume et en temps <= abaissement du point mort).

Toutefois, cette décision nécessite un habile calcul au préalable. (par exemple une acquisition de machine peut accroître la productivité et donc nécessiter un nouveau local de stockage induisant une hausse de coûts fixes et variables).

Conclusion : Il est important qu'une entreprise connaisse son seuil de rentabilité et qu'elle s'efforce de le placer à un niveau atteignable.
Le calculer permet de valider la cohérence économique d'un projet.
En s'aidant de l'outil du point mort et du seuil de rentabilité, l'entreprise augmente sa capacité à faire face à une conjoncture défavorable ou à des difficultés passagères, elle réduit sa vulnérabilité et accroît son espérance de vie.
Toutefois, cette technique est simpliste, elle ne permet pas de comparer les différentes utilisations possibles des fonds de l’entreprise.

Asmae/Lucille

Alternative au I] Oui II] les limites

Lucille.D

Messages : 12
Date d'inscription : 15/02/2016

Voir le profil de l'utilisateur

Revenir en haut Aller en bas

Voir le sujet précédent Voir le sujet suivant Revenir en haut

- Sujets similaires

 
Permission de ce forum:
Vous ne pouvez pas répondre aux sujets dans ce forum